【公司培訓】管理（lǐ）者核心技能提升訓練：10月（yuè）18日，為了提高企業現代化管理，提升產品（pǐn）質量，提升客戶體驗度，恒富機械開展了這次培訓會議，通（tōng）過夢工場何曉剛講（jiǎng）師由小見大，聲情並茂的講解，員工們的士氣（qì）就像喝了雞湯，打了雞血一樣高漲，完全忘記了上班帶來的（de）疲乏困倦。下（xià）麵跟著小編來感受一（yī）下現場的講課氛圍。

何曉剛博士（shì）聲情並茂的講解中

      首先，何曉剛講師講到（dào）管理者角色的認知，要真（zhēn）正（zhèng）認清管理者的職責、領導能力、目標管理、團隊溝通以及激勵能力。所謂的有目標才有工作——企業的使命必須轉化為目（mù）標（biāo）。

員工熱情的回答問題

     凡事預則立，不預則廢。公司全體員工朝著同一目標同一（yī）方向不懈努力，目（mù）標逐（zhú）級分（fèn）解到部門、各（gè）個崗位直至個人。以此努力完成目標，實現自（zì）我價（jià）值。

目（mù）標的意義

      管理（lǐ）者就相（xiàng）當（dāng）於：

      指揮家的手

      懂管理，會帶兵打仗，會使用兵法。

正在認真聽（tīng）講的他們

      專家的腦

      懂技術，會指導生產，會運用劍法。

員工上台演講

       慈悲家的心

       懂人情，會體（tǐ）貼員工，會運用（yòng）心法。

員工（gōng）提出問題

       一個水平較高（gāo）的管理者不僅要從管理（lǐ）能力上提（tí）高，還要洞察員工（gōng）的需求。該如何有效激勵讚美員工，恰當批評員工（gōng）都是一門學問。

歡樂的課（kè）堂氛圍

       管理者（zhě）核心技能培（péi）訓講座雖然結束，但結課之後帶來的思考與指導性（xìng）實踐卻意義深遠。恒富機械為（wéi）了（le）更好的服務客戶，不斷（duàn）地提升產品品質，提升交貨速度、安裝水平，這都離（lí）不開團隊（duì）管理。無論（lùn）遇（yù）到任（rèn）何困境香蕉视频你懂的都會團結一心。兢兢業（yè）業做好每（měi）一件工作中的小事。

認真思考問題的你們